Антикризисное управление персоналом 7 вариант

Ситуация 1
 
Опишите поведение нового руководителя в ситуации, когда коллектив не желает работать в новых условиях, но умеет это делать. Обоснуйте свои предложения.
 
Ситуация 2
 
Существующая в организации документация по стимулированию персонала и рационализации затрат на персонал не соответствуют развывшейся кризисной ситуации, что не способствует выходу из нее. Дайте свои предложения по разрешению данной проблемной ситуации и обоснуйте свои предложения.
 
Тестовые задания
 
1. Недопущение кризисной ситуации предполагает постоянный контроль за:
а) показателями ликвидности;
б) показателями рентабельности;
в) согласованностью этих показателей друг с другом.
2. Для успешного противостояния дестабилизирующему воздействию внешней среды сложность и скорость принятия решений на предприятии должны быть _________ скорости и сложности изменений, происходящих во внешней среде.
а) выше
б) как минимум равной
в) ниже.
3.__________ рабочее место, как часть производственной площади, оснащенная всем необходимым для выполнения работником порученной ему работы.
а) реальное
б) физическое
в) экономическое
4. Коренное переустройство чего-либо с целью его совершенствования. Комплекс мер по изменению и развитию организации, предприятия называется:
а) реконструкцией
б) реорганизацией
в) реструктуризацией.
5. В основе реализации принципов реинжиниринга по отношению к персоналу лежат процессы, связанные:
а) с этапами жизненного цикла продукта
б) с этапами жизненного цикла предприятия
в) с этапами жизненного цикла пребывания работника в составе персонала предприятия.
6.Установка работника «Участие в делах и его общественное признание – это важнее, чем материальная сторона моей трудовой деятельности» относится к _________ типу мотивации персонала.
а) патриотическому
б) инструментальному
в) профессиональному
7. Индивидуально-целевое и групповое деструктивное поведение называется ___________.
а) девиантным
б) эгоистическим
в) консервативным
8._______________ - это отказ предприятия от выполнения некоторых видов работ собственными силами и передача их на другое предприятие.
а) численная адаптация
б) функциональная адаптация
в) дистанционная стратегия
9. В условиях кризисной ситуации и высоком уровня нестабильности внешней среды предпочтительно: __________ .
а) переводить рабочих на сдельную форму оплаты труда
б) увязывать заработную плату всех работников с конечными результатами деятельности предприятия
в) организовывать премирование «по заслугам»
10. Расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, осуществляются:
а) вне всякой очереди;
б) к первой очереди;
в) ко второй очереди;
г) к третьей очереди.