Маркетинг персонала 3 вариант
300 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
НГУЭУ Маркетинг персонала 3 вариант
Ситуационная (практическая) задача № 1
В табличной форме представьте сущность маркетингового подхода при выполнении различных функций системы управления персоналом, в том числе по уровням маркетинга персонала: стратегический и оперативный.
Ситуационная (практическая) задача № 2
Опишите технологию проведения рекламно-презентационных мероприятий организации в рамках маркетинга персонала. Приведите примеры.
Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.
1. Маркетинг персонала - это:
А. такая поведенческая культура, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как общественная необходимость
Б. анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей
В. вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале
Г. формирование конкурентоспособного работника и нахождение ему рыночной ниши
2. Состав функций маркетинга персонала включает в себя:
А. организационно-технологическую функцию
Б. координационную функцию
В. информационную функцию
Г. А и Б
Д. Б и В
3. Структура плана маркетинга персонала включает:
А. политику стимулирования
Б. политики коммуникаций
В. методы поиска и привлечения персонала
Г. все вышеперечисленное
4. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
А. да
Б. иногда
В. нет
5. Целью кадрового планирования не является предвидение проблем вызванных возможным избытком или нехваткой персонала:
А. верно
Б. неверно
6. Персонал-имидж организации управляет поведением кандидата ищущего работу:
А. верно
Б. неверно
7. Полный и неточный учет всех внешних и внутренних факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области персонала:
А. верно
Б. неверно
8. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
А. использовать гибкое рабочее время
Б. использовать контракты на конкретную работу
В. использовать переработки рабочего времени
9. К внешним единовременным затратам относятся:
А. оплата договорных отношений с учебными заведениями
Б. затраты на исследовательские и оперативные работы в области маркетинга персонала
В. затраты на рекламу
10. На претендента решающее влияние может оказать процесс собеседования, в результате которого у кандидата на должность сформируется окончательное положительное или отрицательное решение:
А. верно
Б. неверно
Ситуационная (практическая) задача № 1
В табличной форме представьте сущность маркетингового подхода при выполнении различных функций системы управления персоналом, в том числе по уровням маркетинга персонала: стратегический и оперативный.
Ситуационная (практическая) задача № 2
Опишите технологию проведения рекламно-презентационных мероприятий организации в рамках маркетинга персонала. Приведите примеры.
Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.
1. Маркетинг персонала - это:
А. такая поведенческая культура, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как общественная необходимость
Б. анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей
В. вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале
Г. формирование конкурентоспособного работника и нахождение ему рыночной ниши
2. Состав функций маркетинга персонала включает в себя:
А. организационно-технологическую функцию
Б. координационную функцию
В. информационную функцию
Г. А и Б
Д. Б и В
3. Структура плана маркетинга персонала включает:
А. политику стимулирования
Б. политики коммуникаций
В. методы поиска и привлечения персонала
Г. все вышеперечисленное
4. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
А. да
Б. иногда
В. нет
5. Целью кадрового планирования не является предвидение проблем вызванных возможным избытком или нехваткой персонала:
А. верно
Б. неверно
6. Персонал-имидж организации управляет поведением кандидата ищущего работу:
А. верно
Б. неверно
7. Полный и неточный учет всех внешних и внутренних факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области персонала:
А. верно
Б. неверно
8. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
А. использовать гибкое рабочее время
Б. использовать контракты на конкретную работу
В. использовать переработки рабочего времени
9. К внешним единовременным затратам относятся:
А. оплата договорных отношений с учебными заведениями
Б. затраты на исследовательские и оперативные работы в области маркетинга персонала
В. затраты на рекламу
10. На претендента решающее влияние может оказать процесс собеседования, в результате которого у кандидата на должность сформируется окончательное положительное или отрицательное решение:
А. верно
Б. неверно
