Основы кадрового консалтинга 1 вариант

Ситуационная задача №1. Рассмотрение теоретических основ одной из указанных ниже тем на выбор:
1. Сущность и содержание консалтинговой деятельности.
2. Принципы управленческого консультирования.
3. Критерии профессионализма консультанта.
Ситуационная задача №2. На основе самооценки с помощью тестовой методики (выбрать самостоятельно) определить свои сильные и слабые стороны как консультанта.
Тестовые задания.
В каждом задании выберите один или несколько правильных ответов:
1. Вид интеллектуальной деятельности, целью которого является анализ проблем клиента и обоснование их эффективного решения в сфере управления - это...
А. Менеджмент.
Б. Управление персоналом.
6
В. Управленческий консалтинг.
Г. Маркетинг.
Д. Кадровый консалтинг.
2. Управленческий консалтинг дает предприятию наибольший эффект в ситуации:
А. Решение сложных нестандартных единовременных задач по адаптации предприятия к изменениям среды.
Б. Выполнение рутинных работ на высокопрофессиональном уровне.
В. Выполнение работ, объем которых слишком мал для целесообразности содержания отдельного специалиста.
3. К качествам эффективного консультанта относят:
А. высокая трудоспособность;
Б. коммуникабельность;
В. адаптивность;
Г. пунктуальность;
Д. авторитарность
4. Что из перечисленного относится к управленческому консалтингу?
А. финансовый аудит;
Б. разработка миссии и стратегии компании;
В. тренинг командообразования;
Г. консультация юриста.
5. К внутреннему консалтингу относятся:
А. Заключение договора подряда о реализации отдельного проекта с консалтинговой фирмой.
Б. Заключение договора подряда на абонентское обслуживание с консалтинговой фирмой.
В. Заключение трудового договора с консультантом-специалистом по
организационной психологии.
Г. Заключение трудового договора с бизнес-тренером.
6. Какой аспект трудовой деятельности предъявляет максимальные требования к уровню самодисциплины работников?
А. Участие в консалтинговом проекте.
Б. Выполнение требований должностной инструкции.
В. Соблюдение инструкции по охране труда.
7. Какие из функций управления проектами являются приоритетными?
А. планирование,
Б. контроль,
В. анализ,
Г. принятие решений,
Д. бюджетирование,
Е. невозможно выделить приоритеты, все функции в одинаковой мере важны
8. Планирование проекта осуществляется:
А. На начальной стадии проекта;
Б. На завершающей стадии проекта;
В. В течение всего стока проекта на всех его стадиях.
9. Какие разделы относятся к содержанию документа " Регламент управления проектом"
А. график совещаний;
Б. порядок контроля исполнения работ,
В. Расчет точки безубыточности проекта,
Г. Алгоритм расчета индивидуальной премии участника проекта
10. Назовите документ, в котором регламентируются ценности, принципы и правила делового поведения:
А. регламент организации консалтингового проекта;
Б. правила внутреннего трудового распорядка;
В. этический кодекс консультанта;
Г. договор подряда на оказание консалтинговых услуг.