Экономика управления персоналом 8 вариант
400 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
Задание 1
Цель: проанализировать рациональность использования персонала, нанятого организацией
Имеются следующие данные об использовании фонда рабочего времени работниками предприятия (см. табл. 1).
Рассчитать:
1) Показатель средней списочной численности работников предприятия;
2) Показатель средней явочной численности работников предприятия;
3) Показатель средней численности фактически работавших работников;
4) Коэффициент использования средней списочной численности работников;
5) Коэффициент использования явочной численности работников.
Методические рекомендации
Для расчета средней списочной численности работников необходимо просуммировать все дни явок и неявок работу за весь календарный период и полученную сумму разделить за длительность календарного периода в днях.
Для расчета средней явочной численности (сколько человек из списочного состава являлось в среднем на работу каждый рабочий день) необходимо просуммировать все отработанные чел.-дни и дни целодневных простоев и полученную сумму разделить на число рабочих дней в календарном периоде.
Для расчета средней численности фактически работавших работников необходимо количество отработанных чел.-дней разделить на количество рабочих дней в календарном периоде.
Для расчета коэффициента использования средней списочной численность необходимо среднее число фактически работавших работников разделить на среднюю списочную численность.
Задание 2
Цель: проанализировать использование трудового потенциала персонала предприятия через фактически отработанное рабочее время
На основании данных, представленных в табл. 1, рассчитать интегральный коэффициент использования фонда рабочего времени двумя способами:
а) через частные коэффициенты использования установленной длительности рабочего периода и установленной длительности рабочего дня;
б) прямым счетом.
Алгоритм расчетов с использования первого метода таков:
1.Рассчитывается фактическая длительность рабочего периода (отработанные человеко-дни делятся на среднюю списочную численность работников). Она показывает, сколько рабочих дней отработано за календарный период одним работников предприятия из списочного состава.
2.Рассчитывается коэффициент использования установленной длительности рабочего периода.
Для этого показатель фактической длительности рабочего периода (в днях) делится на установленное количество рабочих дней в календарном периоде.
3.Далее рассчитывается фактическая длительность рабочего дня.
Для этого из общего количества отработанных человеко-часов вычитается время сверхурочной работы и полученный результат делится на общее количество отработанных человеко-дней.
4.Рассчитывается коэффициент использования установленной длительности рабочего дня.
Для этого фактическая длительность рабочего дня делится на установленную продолжительность рабочего дня.
5.Перемножая два полученных коэффициента, мы получаем интегральный показатель использования трудового потенциала персонала предприятия через характеристику полноты использования персоналом фонда рабочего времени.
Второй метод расчета более простой.
В числителе отражается отработанные человеко-часы за вычетом времени сверхурочной работы, а в знаменателе отражено произведение следующих трех показателей: средняя списочная численность персонала, установленная длительность рабочего периода (количество рабочих дней) и установленная длительность рабочего дня (в часах).
Задание 3
Цель: рассмотреть один из вариантов анализа использования специалистов по квалификации.
Фотографии рабочего дня, проведенных по группе специалистов, выявила следующую ситуацию с использованием ими рабочего времени (данные приведены в среднем в расчете на одного специалиста, в мин.).
Расчет выполнить двумя способами:
а) через произведение частных коэффициентов;
б) прямым счетом.
Дать анализ полученных результатов.
Задание 4
Цель задания: применить на практике знания методики расчета показателей экономической эффективности внедрения кадровых проектов.
Имеются следующие данные о затратах, и возможной экономии от внедрения мероприятий, направленных на совершенствование практики управления персоналом организации (тыс. руб.).
Рассчитать:
1.Годовой экономический эффект.
2.Коэффициент эффективности затрат
3. Фактический срок окупаемости затрат. 4.Годовой поток реальных денег
5. Чистый дисконтированный доход.
Цель: проанализировать рациональность использования персонала, нанятого организацией
Имеются следующие данные об использовании фонда рабочего времени работниками предприятия (см. табл. 1).
Показатели | Варианты | |
8 | ||
1 | Отработано, чел./дней | 6216 |
2 | Неявки на работу всех видов, чел./дней | 4240 |
3 | Целодневные простои, чел./дней | 84 |
4 | Отработано, чел./час. | 47752 |
в т.ч. сверхурочно | 510 | |
5 | Средняя установленная длительность рабочего дня, час. | 8.0 |
6 | Календарная длительность рабочего периода (месяца), дней | 31 |
7 | Количество рабочих дней в месяце | 21 |
Рассчитать:
1) Показатель средней списочной численности работников предприятия;
2) Показатель средней явочной численности работников предприятия;
3) Показатель средней численности фактически работавших работников;
4) Коэффициент использования средней списочной численности работников;
5) Коэффициент использования явочной численности работников.
Методические рекомендации
Для расчета средней списочной численности работников необходимо просуммировать все дни явок и неявок работу за весь календарный период и полученную сумму разделить за длительность календарного периода в днях.
Для расчета средней явочной численности (сколько человек из списочного состава являлось в среднем на работу каждый рабочий день) необходимо просуммировать все отработанные чел.-дни и дни целодневных простоев и полученную сумму разделить на число рабочих дней в календарном периоде.
Для расчета средней численности фактически работавших работников необходимо количество отработанных чел.-дней разделить на количество рабочих дней в календарном периоде.
Для расчета коэффициента использования средней списочной численность необходимо среднее число фактически работавших работников разделить на среднюю списочную численность.
Задание 2
Цель: проанализировать использование трудового потенциала персонала предприятия через фактически отработанное рабочее время
На основании данных, представленных в табл. 1, рассчитать интегральный коэффициент использования фонда рабочего времени двумя способами:
а) через частные коэффициенты использования установленной длительности рабочего периода и установленной длительности рабочего дня;
б) прямым счетом.
Алгоритм расчетов с использования первого метода таков:
1.Рассчитывается фактическая длительность рабочего периода (отработанные человеко-дни делятся на среднюю списочную численность работников). Она показывает, сколько рабочих дней отработано за календарный период одним работников предприятия из списочного состава.
2.Рассчитывается коэффициент использования установленной длительности рабочего периода.
Для этого показатель фактической длительности рабочего периода (в днях) делится на установленное количество рабочих дней в календарном периоде.
3.Далее рассчитывается фактическая длительность рабочего дня.
Для этого из общего количества отработанных человеко-часов вычитается время сверхурочной работы и полученный результат делится на общее количество отработанных человеко-дней.
4.Рассчитывается коэффициент использования установленной длительности рабочего дня.
Для этого фактическая длительность рабочего дня делится на установленную продолжительность рабочего дня.
5.Перемножая два полученных коэффициента, мы получаем интегральный показатель использования трудового потенциала персонала предприятия через характеристику полноты использования персоналом фонда рабочего времени.
Второй метод расчета более простой.
В числителе отражается отработанные человеко-часы за вычетом времени сверхурочной работы, а в знаменателе отражено произведение следующих трех показателей: средняя списочная численность персонала, установленная длительность рабочего периода (количество рабочих дней) и установленная длительность рабочего дня (в часах).
Задание 3
Цель: рассмотреть один из вариантов анализа использования специалистов по квалификации.
Фотографии рабочего дня, проведенных по группе специалистов, выявила следующую ситуацию с использованием ими рабочего времени (данные приведены в среднем в расчете на одного специалиста, в мин.).
Показатели | Сумма | ||
1 | Средняя продолжительность рабочего дня | мин | 500 |
2 | Перерывы в работе (отдых, потери) | мин | 70 |
3 | Время выполнения работ, свойственных должности (должностным обязанностям), всего | мин | 360 |
4 | В т.ч. соответствующих уровню квалификации работника | мин | 340 |
5 | Время выполнения работ, не свойственных должности | мин | 70 |
Расчет выполнить двумя способами:
а) через произведение частных коэффициентов;
б) прямым счетом.
Дать анализ полученных результатов.
Задание 4
Цель задания: применить на практике знания методики расчета показателей экономической эффективности внедрения кадровых проектов.
Имеются следующие данные о затратах, и возможной экономии от внедрения мероприятий, направленных на совершенствование практики управления персоналом организации (тыс. руб.).
Показатели | |
1. Единовременные (капитальные) затраты на разработку и внедрение проекта | 285 |
2. Текущие затраты (в месяц) | 14 |
3. Годовая экономия от внедрения проекта | 1440 |
Рассчитать:
1.Годовой экономический эффект.
2.Коэффициент эффективности затрат
3. Фактический срок окупаемости затрат. 4.Годовой поток реальных денег
5. Чистый дисконтированный доход.