Социология управления 5 вариант

НГУЭУ Социология управления 5 вариант
 
1 Ситуационное задание № 1
Дайте понятие нормы управляемости и определите, в какой мере она соблюдается в организации, где Вы работаете.
 
2 Ситуационное задание № 2
Допустим, Вы руководитель одного из подразделений организации, в котором создана конфликтная ситуация. Как Вы будете поступать в целях разрешения конфликта? Назовите этапы разрешения конфликтов.
 
3Тестовые задания.
1. Дополните перечень ценностей в организации, в которой сформировался тип организационной культуры по признаку: «Стремление к избежанию неопределенности» (низкий индекс):
а) малый средний возраст работников среднего уровня;
б) устойчивая мотивация на достижение целей;
в) большая готовность к риску;
г) надежда на успех;
д) большая терпимость к неопределенности в работе;
е) ________________________;
ж) ________________________;
з) ________________________;
и) ________________________;
к) ________________________;
л) ________________________;
м) ________________________.
2. Продолжите предложение: Уклонение (избежание) как стратегия поведения в конфликте эффективны тогда, когда… __________________
3. Какие этапы овладения новой работой не учтены? (Допишите)
а) поступление на работу;
б) компетентность;
в) ухудшение;
г) _________________;
д) _________________;
е) _________________.
4. Что из перечисленного относится к формам отбора кадров?
а) выяснение личных ценностей и их соотношение с ценностями организации;
б) организация адаптации принятого на работу;
в) экскурсии по структурным подразделениям организации;
г) изучение должностной инструкции;
д) обучение навыкам коллективного принятия решений.
5. Что относится к источникам внеформальной самоорганизации? (Нужное подчеркнуть)
а) функциональная недостаточность самой формальной организации;
б) необходимость принимать решения согласно общим критериям;
в) заинтересованность в поддержании высокого уровня компетенции служащих;
г) социальная интеграция в рамках организации;
д) разделение феноменов: «функции» и «личности» и увеличение степени свободы личности.
6. Продолжите предложение: Субъективная псевдосамооценка руководителя – это… ___________________________________________
7. Что из двух форм управленческого общения можно назвать «политикой открытых дверей»? (Нужное подчеркнуть)
а) ситуационные взаимодействия;
б) производственные совещания.
8. Добавьте в приведенном перечне наиболее предпочтительных личностных качеств руководителей те, которые не учтены:
а) умение четко формулировать цели и установки;
б) готовность выслушивать мнение других;
в) бескорыстие, беспристрастность;
г) личное обаяние;
д) _________________;
е) _________________;
ж) _________________.
9. Какой уровень изменений в организации пропущен? (Дополните перечень)
а) индивидуальный;
б) _________________;
в) организационный.
10. Какие факторы следует учитывать при использовании того или иного стиля руководства в организации? (Нужное подчеркнуть)
а) характеристику руководителя;
б) характеристику задач, стоящих перед организацией;
в) дефицит времени;
г) особенности исторического развития внешней среды;
д) характеристику подчиненных.