Теория менеджмента часть 1 3 вариант
200 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
Текст ситуационной (практической) задачи №1
Составьте список вознаграждений (примерный), которые Вы получаете за выполнение Вашей работы, отметьте виды вознаграждений, зависящие от качества работы.
Текст ситуационной (практической) задачи №2
Ситуация: вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга.
Необходимо обоснованно ответить на следующий вопрос: «Какую организационную структуру службы маркетинга Вы предлагаете и почему?»
Характеристика предприятия: фирма производит хлебобулочные изделия, которые поставляются в несколько районов города. В последующие пять лет фирма не предполагает изменений в номенклатуре выпускаемой продукции и прогнозирует работу на сложившемся рынке. Продукция фирмы высокого качества и пользуется доверием и спросом потребителей.
№1 Система, для которой нельзя сделать точного детального предсказания ее поведения – это система …?
сложная,
вероятностная,
детерминированная.№2 Что представляет собой организация как функция управления?
это определение целей функционирования системы и способов их достижения
это соотнесение результатов функционирования системы с тем, что было запланировано, и осуществление определенных мер, позволяющих удерживать параметры системы на определенной траектории
это реализация принципа самоорганизации системы и целенаправленного воздействия аппарата управления на производственно-хозяйственную систему
это разработка системы мероприятий, направленных на стимулирование персонала организации№3 Какое из приведенных ниже определений соответствует понятию «функции управления»?
способы воздействия на отдельных людей, их группы и в целом на коллектив
виды управленческой деятельности
основополагающие начала, определяющие структуру и функционирование всей системы управления
совокупность органов управления, а также система их связей и взаимодействия№4 Какому понятию соответствует определение: "множество объектов, не входящих в систему, которые влияют на ее поведение, или на которые оказывает влияние сама система"?
управление
вход системы
выход системы
окружающая среда№5 В какой системе управления компенсируются только возмущения, измеренные органом управления?
к разомкнутой системе управления
к системе управления с обратной связью№6 Когда цели становятся инструментом управления?
когда закрепляют работы за исполнителями
когда определяют задания
когда сформулированы, известны персоналу и приняты аппаратом управления№7 С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на предприятии?
SWOT-анализ
анализ перспектив фирмы
выбор конкурентной стратегии
анализ путей диверсификации№8 Каково соотношение функций и структур управления?
функции и структуры достаточно обособлены и практически не связаны между собой
определяющими являются функции управления, а структуры являются производными от них
первичны структуры управления, а функции зависят от них№9 Что означает стратегический контроль?
контроль за производственно-хозяйственной деятельностью, технологическим процессом, контроль качества продукции, осуществляемый на уровне операций)
контроль, определяющий эффективность работы организации, использования ресурсов№10 Укажите фактор, который НЕ связан со статусом личности.
ответственность
успех
власть
заработная плата
Составьте список вознаграждений (примерный), которые Вы получаете за выполнение Вашей работы, отметьте виды вознаграждений, зависящие от качества работы.
Текст ситуационной (практической) задачи №2
Ситуация: вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга.
Необходимо обоснованно ответить на следующий вопрос: «Какую организационную структуру службы маркетинга Вы предлагаете и почему?»
Характеристика предприятия: фирма производит хлебобулочные изделия, которые поставляются в несколько районов города. В последующие пять лет фирма не предполагает изменений в номенклатуре выпускаемой продукции и прогнозирует работу на сложившемся рынке. Продукция фирмы высокого качества и пользуется доверием и спросом потребителей.
№1 Система, для которой нельзя сделать точного детального предсказания ее поведения – это система …?
сложная,
вероятностная,
детерминированная.№2 Что представляет собой организация как функция управления?
это определение целей функционирования системы и способов их достижения
это соотнесение результатов функционирования системы с тем, что было запланировано, и осуществление определенных мер, позволяющих удерживать параметры системы на определенной траектории
это реализация принципа самоорганизации системы и целенаправленного воздействия аппарата управления на производственно-хозяйственную систему
это разработка системы мероприятий, направленных на стимулирование персонала организации№3 Какое из приведенных ниже определений соответствует понятию «функции управления»?
способы воздействия на отдельных людей, их группы и в целом на коллектив
виды управленческой деятельности
основополагающие начала, определяющие структуру и функционирование всей системы управления
совокупность органов управления, а также система их связей и взаимодействия№4 Какому понятию соответствует определение: "множество объектов, не входящих в систему, которые влияют на ее поведение, или на которые оказывает влияние сама система"?
управление
вход системы
выход системы
окружающая среда№5 В какой системе управления компенсируются только возмущения, измеренные органом управления?
к разомкнутой системе управления
к системе управления с обратной связью№6 Когда цели становятся инструментом управления?
когда закрепляют работы за исполнителями
когда определяют задания
когда сформулированы, известны персоналу и приняты аппаратом управления№7 С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на предприятии?
SWOT-анализ
анализ перспектив фирмы
выбор конкурентной стратегии
анализ путей диверсификации№8 Каково соотношение функций и структур управления?
функции и структуры достаточно обособлены и практически не связаны между собой
определяющими являются функции управления, а структуры являются производными от них
первичны структуры управления, а функции зависят от них№9 Что означает стратегический контроль?
контроль за производственно-хозяйственной деятельностью, технологическим процессом, контроль качества продукции, осуществляемый на уровне операций)
контроль, определяющий эффективность работы организации, использования ресурсов№10 Укажите фактор, который НЕ связан со статусом личности.
ответственность
успех
власть
заработная плата
