Организация предпринимательской деятельности 10 вариант
300 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
Вариант № 10
Теоретическая часть
Раскройте содержание ниже приведенной темы.
Тема: Основные источники финансирования предпринимательской деятельности
Ситуационная (практическая) часть
Замысел бизнеса состоит в том, что Ваше предприятие собирается выпустить на рынок новый молочный продукт в условиях острой конкурентной борьбы. Вам необходимо оценить риски этого проекта и разработать соответствующий план действий.
На основании собранной Вами информации необходимо дать подробные ответы по следующим позициям:
1 Полное описание компании.
Наименование, основные виды продукции, месторасположение, географическое распространение.
2 Слабые стороны предприятия.
Опишите слабые стороны Вашего предприятия (для ответа может быть использован SWOT-анализ). Вероятность появления новых конкурентных технологий.
устаревает, а выпуск новых видов продукции требует иного оборудования.
3 Перечень ожидаемых рисков.
Какие риски являются наиболее существенными для Вашей компании. Оцените вероятность их наступления, последствия. Проведите оценку финансовых потерь от каждого из перечисленных рисков.
4 План мероприятий по компенсации перечисленных рисков.
Для каждого рискового события необходимо разработать список мероприятий по предупреждению/предотвращению предполагаемых рисков.
5 Оценка затрат на компенсацию рисков.
Оцените общую сумму затрат, которая потребуется предприятию, чтобы компенсировать предполагаемые риски. Какие статьи затрат можно ликвидировать, за счет чего.
6 Выводы.
Сформулируйте основные выводы о возможностях и перспективах Вашей компании.
Теоретическая часть
Раскройте содержание ниже приведенной темы.
Тема: Основные источники финансирования предпринимательской деятельности
Ситуационная (практическая) часть
Замысел бизнеса состоит в том, что Ваше предприятие собирается выпустить на рынок новый молочный продукт в условиях острой конкурентной борьбы. Вам необходимо оценить риски этого проекта и разработать соответствующий план действий.
На основании собранной Вами информации необходимо дать подробные ответы по следующим позициям:
1 Полное описание компании.
Наименование, основные виды продукции, месторасположение, географическое распространение.
2 Слабые стороны предприятия.
Опишите слабые стороны Вашего предприятия (для ответа может быть использован SWOT-анализ). Вероятность появления новых конкурентных технологий.
устаревает, а выпуск новых видов продукции требует иного оборудования.
3 Перечень ожидаемых рисков.
Какие риски являются наиболее существенными для Вашей компании. Оцените вероятность их наступления, последствия. Проведите оценку финансовых потерь от каждого из перечисленных рисков.
4 План мероприятий по компенсации перечисленных рисков.
Для каждого рискового события необходимо разработать список мероприятий по предупреждению/предотвращению предполагаемых рисков.
5 Оценка затрат на компенсацию рисков.
Оцените общую сумму затрат, которая потребуется предприятию, чтобы компенсировать предполагаемые риски. Какие статьи затрат можно ликвидировать, за счет чего.
6 Выводы.
Сформулируйте основные выводы о возможностях и перспективах Вашей компании.
