Организационное проектирование фитнес клуба X-Fit
500 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
ВВЕДЕНИЕ
1 Количественная оценка и анализ организационной структуры
2 Функции управления предприятием
3 Линейное и оперативное управление деятельностью предприятия
4 Проектирование в аппарате управления
5 Положение об отделах и службах, должностные инструкции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью работы является исследование основ проектирования организационной структуры предприятия на примере фитнес центра X-Fit.
Для достижения поставленной цели, в работе выставлены следующие задачи:
- проведение количественного анализа организационных структур;
- рассмотрение функций менеджмента фирмы;
- анализ линейного и оперативного руководства основной деятельностью;
- проектирование связей в аппарате управления;
- разработка положения об отделах и службах, должностные инструкции.
1 Количественная оценка и анализ организационной структуры
1.1 Теоретическая часть
Таблица 1 - Количественные показатели оценки организационной структуры управления
Таблица 2 - Достоинства и недостатки использования количественного анализа организационных структур управления
1.2 Практическая часть
Рисунок 1 – Организационная структура фитнес клуба X-Fit
Таблица 3 - фитнес клуба X-Fit
Таблица 4 - Структура персонала фитнес клуба X-Fit
Таблица 5 - Расчет количественных показателей
Таблица 6 - Расчет показателей динамики
2 Функции управления предприятием
2.1 Теоретическая часть
2.2 Практическая часть
Таблица 7 - Характеристика общих и специальных функций управления
Таблица 8 - Матрица взаимосвязей должностей (подразделений) фирмы
3 Линейное и оперативное управление деятельностью предприятия
3.1 Теоретическая часть
3.2 Практическая часть
Рисунок 2 – Блок линейного и оперативного управления
4 Проектирование в аппарате управления
4.1 Теоретическая часть
4.2 Практическая часть
Оперограмма, отображающая последовательность решения.
5 Положение об отделах и службах, должностные инструкции
5.1 Теоретическая часть
5.2 Практическая часть
Положение об отделе (службе) или должностные инструкции руководителя
1 Количественная оценка и анализ организационной структуры
2 Функции управления предприятием
3 Линейное и оперативное управление деятельностью предприятия
4 Проектирование в аппарате управления
5 Положение об отделах и службах, должностные инструкции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью работы является исследование основ проектирования организационной структуры предприятия на примере фитнес центра X-Fit.
Для достижения поставленной цели, в работе выставлены следующие задачи:
- проведение количественного анализа организационных структур;
- рассмотрение функций менеджмента фирмы;
- анализ линейного и оперативного руководства основной деятельностью;
- проектирование связей в аппарате управления;
- разработка положения об отделах и службах, должностные инструкции.
1 Количественная оценка и анализ организационной структуры
1.1 Теоретическая часть
Таблица 1 - Количественные показатели оценки организационной структуры управления
Таблица 2 - Достоинства и недостатки использования количественного анализа организационных структур управления
1.2 Практическая часть
Рисунок 1 – Организационная структура фитнес клуба X-Fit
Таблица 3 - фитнес клуба X-Fit
Таблица 4 - Структура персонала фитнес клуба X-Fit
Таблица 5 - Расчет количественных показателей
Таблица 6 - Расчет показателей динамики
2 Функции управления предприятием
2.1 Теоретическая часть
2.2 Практическая часть
Таблица 7 - Характеристика общих и специальных функций управления
Таблица 8 - Матрица взаимосвязей должностей (подразделений) фирмы
3 Линейное и оперативное управление деятельностью предприятия
3.1 Теоретическая часть
3.2 Практическая часть
Рисунок 2 – Блок линейного и оперативного управления
4 Проектирование в аппарате управления
4.1 Теоретическая часть
4.2 Практическая часть
Оперограмма, отображающая последовательность решения.
5 Положение об отделах и службах, должностные инструкции
5.1 Теоретическая часть
5.2 Практическая часть
Положение об отделе (службе) или должностные инструкции руководителя
