Организационное проектирование Стратегия

Целью работы является исследование основ проектирования организационной структуры предприятия на компании Стратегия.
Для достижения поставленной цели, в работе выставлены следующие задачи:
- изучение количественного анализа организационных структур;
- рассмотрение функций менеджмента фирмы;
- анализ линейного и оперативного руководства основной деятельностью;
- проектирование связей в аппарате управления;
- разработка положения об отделах и службах, должностные инструкции.
 
1 Количественная оценка и анализ организационной структуры
Таблица 1 - Количественные показатели оценки организационной структуры управления
Таблица 2 – Достоинства и недостатки использования количественного анализа организационных структур управления
Таблица 2 - Достоинства и недостатки использования количественного анализа организационных структур управления
Таблица 3 - Характеристика персонала ООО Стратегия
Таблица 4 - Структура персонала ООО Стратегия
Таблица 5 - Расчет количественных показателей
Таблица 6 - Расчет показателей динамики
2 Функции управления предприятием
Таблица 7 - Характеристика общих и специальных функций управления
Таблица 8 - Матрица взаимосвязей должностей (подразделений) фирмы
3 Линейное и оперативное управление деятельностью предприятия
4 Проектирование в аппарате управления
Таблица 9 – Оперограмма выхода на рынок новый продукт
Таблица 10 - ЛКРО решения нескольких задач управления в аппарате управления
5 Положение об отделах и службах, должностные инструкции