Корпоративное управление 8 вариант-1
300 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
НГУЭУ Корпоративное управление 8 вариант
Ситуационный (теоретический) вопрос № 1
Международные стандарты раскрытия информации корпорации. Понятие и цели раскрытия информации. Основные этапы раскрытия информации. Раскрытие финансовой информации. Годовой отчет. Совершенствование системы раскрытия информации корпорации.
Ситуационный (практический) вопрос №2
Проанализируйте систему корпоративного управления компании ПАО «Норильский Никель», дав теоретические вводные предлагаемых к рассмотрению понятий и их изучив практический аспект.
1. Краткая информация и основные финансовые показатели деятельности компании за последние пять лет.
2. Динамика стоимости акций за последние пять лет и количество акций в обращении
3. Вид многоуровневой компании и аналитика структуры многоуровневой компании. Количество дочерних, ассоциированных и совместных предприятий по направлениям деятельности, доходности и проч. (сегментация). Если возможно - описание технологической цепочки.
3. Структура собственности, в том числе географическое распределение собственности.
4. Структура корпоративного управления, характеристика корпоративной стратегии компании.
Тестовые задания
1. Комитеты Совета директоров имеют следующие полномочия:
1) одобрение сделок с заинтересованностью;
2) предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров;
3) утверждение годовых отчетов.
2. Срок полномочий комитета:
1) совпадает: со сроком. полномочий ревизионной комиссии;
2) совпадает со сроком полномочий совета директоров;
3) определяется Советом директоров;
4) не устанавливается.
3. Количество и наименование комитетов Совета директоров определяется:
1) Кодексом корпоративного поведения:
2) Уставом акционерного общества;
3) Решением Совета директоров общества.
4. Какой может быть структура исполнительного органа?
1) единоличный исполнительный орган и управляющая организация;
2) единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган;
3) коллегиальный исполнительный орган;
4) коллегиальный исполнительный орган и управляющая организация.
5. Решение о привлечении управляющей организации может быть принято:
1) Советом директоров;
2) комитетом Совета директоров по кадрам и вознаграждениям;
3) общим собранием акционеров;
4) общим собранием акционеров по предложению правления общества.
Ситуационный (теоретический) вопрос № 1
Международные стандарты раскрытия информации корпорации. Понятие и цели раскрытия информации. Основные этапы раскрытия информации. Раскрытие финансовой информации. Годовой отчет. Совершенствование системы раскрытия информации корпорации.
Ситуационный (практический) вопрос №2
Проанализируйте систему корпоративного управления компании ПАО «Норильский Никель», дав теоретические вводные предлагаемых к рассмотрению понятий и их изучив практический аспект.
1. Краткая информация и основные финансовые показатели деятельности компании за последние пять лет.
2. Динамика стоимости акций за последние пять лет и количество акций в обращении
3. Вид многоуровневой компании и аналитика структуры многоуровневой компании. Количество дочерних, ассоциированных и совместных предприятий по направлениям деятельности, доходности и проч. (сегментация). Если возможно - описание технологической цепочки.
3. Структура собственности, в том числе географическое распределение собственности.
4. Структура корпоративного управления, характеристика корпоративной стратегии компании.
Тестовые задания
1. Комитеты Совета директоров имеют следующие полномочия:
1) одобрение сделок с заинтересованностью;
2) предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров;
3) утверждение годовых отчетов.
2. Срок полномочий комитета:
1) совпадает: со сроком. полномочий ревизионной комиссии;
2) совпадает со сроком полномочий совета директоров;
3) определяется Советом директоров;
4) не устанавливается.
3. Количество и наименование комитетов Совета директоров определяется:
1) Кодексом корпоративного поведения:
2) Уставом акционерного общества;
3) Решением Совета директоров общества.
4. Какой может быть структура исполнительного органа?
1) единоличный исполнительный орган и управляющая организация;
2) единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган;
3) коллегиальный исполнительный орган;
4) коллегиальный исполнительный орган и управляющая организация.
5. Решение о привлечении управляющей организации может быть принято:
1) Советом директоров;
2) комитетом Совета директоров по кадрам и вознаграждениям;
3) общим собранием акционеров;
4) общим собранием акционеров по предложению правления общества.
