Социология управления 4 вариант

НГУЭУ Социология управления 4 вариант
 
 
1 Ситуационное задание № 1
Допустим, Вы – руководитель организации и для эффективности управленческой деятельности Вам необходимо заняться управлением собой. Каких именно черт руководителя Вы будете добиваться? (Перечислить)
 
2 Ситуационное задание № 2
Вы – руководитель кадровой службы и Вам необходимо совершенствовать кадровую политику, прежде всего, ротацию кадров. Какие процессы, происходящие во времени с работниками, Вам следует учитывать?
 
3Тестовые задания.
1. Дополните перечень ценностей в организации, характерных для типа
организационной культуры по признаку «дистанция власти» (высокий индекс):
а) тенденция к централизации;
б) большое число управляющих и контролирующих сотрудников;
в) низкая квалификация работников;
г) _____________________________;
д) _____________________________;
е) _____________________________.
2. Дополните предложение: Соперничество как стратегия поведения в конфликте эффективно тогда, когда… ______________________
3. Что относится к задачам управления нововведениями? (Нужное подчеркнуть)
а) понимание необходимости управления;
б) ознакомление с методами преодоления сопротивления в организации;
в) доброжелательное отношение к сотрудникам;
г) знание стратегии управления в переходный период;
д) знание законодательства.
4. Какие стадии деловой жизни в данном перечне отсутствуют? (Допишите)
а) обучение;
б) достижение;
в) профессионализм;
г) ____________________;
д) ____________________.
5. Дополните области коммуникативного взаимодействия руководителей с подчиненными:
а) наем на работу;
б) ориентация;
в) индивидуальная оценка;
г) ____________________;
д) ____________________;
е) ____________________.
6. Что из нижеперечисленного является мотивом эффективного трудового поведения? (Нужное подчеркнуть)
а) рабочая среда;
б) вознаграждение;
в) безопасность;
г) личное развитие и профессиональный рост;
д) возраст;
е) образование.
7. Продолжите предложение: Гуманитарная (социально-гуманитарная) технология – это… _____________________________________
8. Установите соответствие между категориями подчиненных и стилем руководства:
Категории подчиненных Стиль руководства
1. Не готовы работать и не хотят работать
2. Не готовы, но хотят работать
3. Готовы, но не уверены
4. Готовы и уверены
а) инструктирование, контроль, направление деятельности подчиненных;
б) натаскивание, объяснение, повторное разъяснение, убеждение
в) наделение полномочиями, наблюдение и проверка
г) моральное поощрение, сотрудничество, поддержка
Ответ: 1________, 2________, 3______,4_______.
9. Допишите предложения:
Руководитель – это… ________________________________
Лидер – это…__________________________________
10. Какой этап в приведенном ниже перечне видов деятельности по принятию решений отсутствует? (Допишите)
а) постановка проблемы;
б) формирование решения;
в) _____________________.