Совершенствование системы мотивации персонала банка ПАО Совкомбанк
1 500 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
Совершенствование системы мотивации персонала банка ПАО Совкомбанк
ВКР Диплом Дипломная работа
В комплекте презентация и речь на защиту
Введение
1 Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.1 Понятие и сущность мотивации
1.2 Методы мотивации. Виды и способы мотивационных инструментов
1.3 Методы и методики оценки процесса мотивации персонала
2 Анализ системы мотивации в АО Совкомбанк
2.1 Краткая характеристика исследуемого объекта. Анализ динамики уровня и структуры трудового потенциала предприятия
2.2 Анализ подсистемы управления мотивацией в банке
2.3 Анализ динамики показателей функционирования подсистемы управления мотивацией и факторов, влияющих на функционирование подсистемы
2.4 Задание на разработку организационного проекта
3 Совершенствование системы управления мотивацией персонала
3.1 Разработка проекта совершенствования управления мотивацией персонала
3.2 Мероприятия по внедрению проекта
3.3 Расчет социально-экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Цель данной дипломной работы - изучить систему мотивации персонала в организации, определить ее место и роль в процессе управления персоналом и разработать рекомендации по усовершенствованию существующей на предприятии системы мотивации персонала.
Объект исследования – филиал АО Совкомбанка в г. Новосибирск.
Предмет исследования дипломной работы – система мотивации сотрудников банка.
Рисунок 1 - Организационная структура Совкомбанк (ПАО)
Таблица 1- Динамика основных показателей Совкомбанк за 2016- 2017 годы
Таблица 2 – Структура персонала по категориям в 2015-2017 гг.
Таблица 3 – Структура персонала по возрасту в 2015-2017 гг.
Таблица 4 – Структура персонала по полу в 2015-2017 гг.
Таблица 5 – Структура персонала по уровню образования в 2015-2017 гг.
Таблица 6 – Структура персонала по стажу в 2015-2017 гг.
Таблица 7 – Виды и содержание деятельности, функции, менеджера по персоналу
Таблица 8 - Анализ основных нормативно-методических документов
Таблица 9 - KPI для руководителей отделов
Таблица 10 – Формы и системы заработной платы, применяемые в организации
Таблица 11– Распределение ФОТ по категориям
Таблица 12 – Динамика средней заработной платы в 2015-2017 гг.
Таблица 13 – Структура фонда оплаты труда в 2015-2017 гг.
Таблица 14 – Содержание социального пакета Совкомбанка
Таблица 15 – Виды нематериального стимулирования
Таблица 16 – Коэффициент абсентеизма в 2015-2017 гг.
Таблица 17 – Движение персонала Совкомбанка
Таблица 18- Степень удовлетворенности сотрудников организацией и оплатой труда
Таблица 19 - Организация разработки проекта
Таблица 20 - Источники социально-экономической эффективности и предполагаемые затраты
Таблица 21 - Оценка затрат и выгод от реализации проектных мероприятий
Приложение А Анкета для разработки сегментирующей системы мотивации
Приложение Б ПОЛОЖЕНИЕ о применении коэффициента трудового участия (КТУ) в Совкомбанке
Приложение В Тест Херцберга
ВКР Диплом Дипломная работа
В комплекте презентация и речь на защиту
Введение
1 Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.1 Понятие и сущность мотивации
1.2 Методы мотивации. Виды и способы мотивационных инструментов
1.3 Методы и методики оценки процесса мотивации персонала
2 Анализ системы мотивации в АО Совкомбанк
2.1 Краткая характеристика исследуемого объекта. Анализ динамики уровня и структуры трудового потенциала предприятия
2.2 Анализ подсистемы управления мотивацией в банке
2.3 Анализ динамики показателей функционирования подсистемы управления мотивацией и факторов, влияющих на функционирование подсистемы
2.4 Задание на разработку организационного проекта
3 Совершенствование системы управления мотивацией персонала
3.1 Разработка проекта совершенствования управления мотивацией персонала
3.2 Мероприятия по внедрению проекта
3.3 Расчет социально-экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Цель данной дипломной работы - изучить систему мотивации персонала в организации, определить ее место и роль в процессе управления персоналом и разработать рекомендации по усовершенствованию существующей на предприятии системы мотивации персонала.
Объект исследования – филиал АО Совкомбанка в г. Новосибирск.
Предмет исследования дипломной работы – система мотивации сотрудников банка.
Рисунок 1 - Организационная структура Совкомбанк (ПАО)
Таблица 1- Динамика основных показателей Совкомбанк за 2016- 2017 годы
Таблица 2 – Структура персонала по категориям в 2015-2017 гг.
Таблица 3 – Структура персонала по возрасту в 2015-2017 гг.
Таблица 4 – Структура персонала по полу в 2015-2017 гг.
Таблица 5 – Структура персонала по уровню образования в 2015-2017 гг.
Таблица 6 – Структура персонала по стажу в 2015-2017 гг.
Таблица 7 – Виды и содержание деятельности, функции, менеджера по персоналу
Таблица 8 - Анализ основных нормативно-методических документов
Таблица 9 - KPI для руководителей отделов
Таблица 10 – Формы и системы заработной платы, применяемые в организации
Таблица 11– Распределение ФОТ по категориям
Таблица 12 – Динамика средней заработной платы в 2015-2017 гг.
Таблица 13 – Структура фонда оплаты труда в 2015-2017 гг.
Таблица 14 – Содержание социального пакета Совкомбанка
Таблица 15 – Виды нематериального стимулирования
Таблица 16 – Коэффициент абсентеизма в 2015-2017 гг.
Таблица 17 – Движение персонала Совкомбанка
Таблица 18- Степень удовлетворенности сотрудников организацией и оплатой труда
Таблица 19 - Организация разработки проекта
Таблица 20 - Источники социально-экономической эффективности и предполагаемые затраты
Таблица 21 - Оценка затрат и выгод от реализации проектных мероприятий
Приложение А Анкета для разработки сегментирующей системы мотивации
Приложение Б ПОЛОЖЕНИЕ о применении коэффициента трудового участия (КТУ) в Совкомбанке
Приложение В Тест Херцберга
