Стратегический анализ внешней и внутренней среды Совкомбанк Страхование
200 pуб.
Купить
В наличии: 0
шт.
PESTEL –анализ страховой отрасли и территориального рынка (НСО)
Характеристика факторов национального ромба М.Портера для страховой отрасли РФ
Рисунок 6 – Модель национального ромба М.Портера для страховой отрасли РФ
Таблица 4 – Данные для построения карт стратегических групп для оценки конкуренции
Рисунок 7 - Карта стратегических групп по критериям «Скорость произведения страховых выплат - Уровень финансовой устойчивости»
Рисунок Л.1 - Карта стратегических групп по критериям «Репутация компании – Скорость произведения страховых выплат»
Рисунок Л.2 - Карта стратегических групп по критериям «Уровень обслуживания – Степень диверсификации
страховых продуктов»
Анализ конкурентных сил на основе модели «5 сил конкуренции» М. Портера
«Цепочка ценностей» М. Портера НФ «Совкомбанк Страхование» (АО)
SNW-анализ внутренней среды НФ «Совкомбанк Страхование» (АО)
Характеристика факторов национального ромба М.Портера для страховой отрасли РФ
Рисунок 6 – Модель национального ромба М.Портера для страховой отрасли РФ
Таблица 4 – Данные для построения карт стратегических групп для оценки конкуренции
Рисунок 7 - Карта стратегических групп по критериям «Скорость произведения страховых выплат - Уровень финансовой устойчивости»
Рисунок Л.1 - Карта стратегических групп по критериям «Репутация компании – Скорость произведения страховых выплат»
Рисунок Л.2 - Карта стратегических групп по критериям «Уровень обслуживания – Степень диверсификации
страховых продуктов»
Анализ конкурентных сил на основе модели «5 сил конкуренции» М. Портера
«Цепочка ценностей» М. Портера НФ «Совкомбанк Страхование» (АО)
SNW-анализ внутренней среды НФ «Совкомбанк Страхование» (АО)
