Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала в организации

Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала в организации
На примере службы охраны, обеспечение системы безопасности
ВКР Диплом Дипломная работа
В комплекте презентация и речь на защиту
 
 
Введение
1 Теоретические аспекты подбора и расстановки персонала организации
1.1 Понятие и сущность подбора и расстановки персонала
1.2 Принципы и методы подбора и расстановки персонала
1.3 Российский и зарубежный опыт подбора и расстановки персонала
2 Анализ системы подбора и расстановки персонала ЧОП «Феникс»
2.1 Общая характеристика организации ЧОП «Феникс»
2.2 Анализ динамики уровня и структуры трудового потенциала предприятия
2.3 Анализ процесса подбора и расстановки персонала в ЧОП «Феникс»
2.4 Основные выводы из анализа и задание на разработку организационного проекта
3 Разработка проекта совершенствования процесса подбора и расстановки персонала в ЧОП «Феникс»
3.1 Основные направления совершенствования процесса подбора и расстановки персонала в организации
3.2 Мероприятия по внедрению проекта
3.3 Расчет социально-экономической эффективности проектных решений
Заключение
Список использованных источников
Приложение
 
 
 
Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию организации процесса подбора и расстановки персонала в организации.
 
Таблица 1 – Трактовки термина «подбор персонала» разными авторами
Рисунок 1 – Основные этапы подбора квалифицированного персонала в действующей организации
Рисунок 2 – Методы правильного подбора персонала
Рисунок 3 – Основные учитываемые факторы правильного подбора персонала
Рисунок 4 – Главные аспекты, учитываемые при составлении должностного профиля
Рисунок 5 – Критерии правильного подбора персонала в компанию
Рисунок 6 – Методы правильной расстановки персонала
Рисунок 7 – Основные цели организации при кадровой расстановке в компании
Рисунок 8 – Требования к выполняемому процессу правильного подбора сотрудников в действующей организации
Рисунок 9 – Основные принципы подбора и грамотной расстановки сотрудников на действующих предприятии
Рисунок 10 – Информационные данные для подбора сотрудников
Рисунок 11 – Аспекты стратегии подбора кадров
Рисунок 12 - Организационная структура управления ООО «ЧОП Феникс»
Таблица 3 - Динамика численности персонала ООО «ЧОП Феникс» за 2016-2018 гг.
Таблица 4 - Образовательный состав персонала ООО «ЧОП Феникс» за 2016-2018 гг., чел.
Таблица 5 - Возрастной состав персонала ООО «ЧОП Феникс» за 2016-2018 гг.
Таблица 6 - Структура персонала по полу ООО «ЧОП Феникс» за 2016-2018 гг., %
Таблица 7 - Распределение персонала по стажу (общий) ООО «ЧОП Феникс», чел.
Таблица 8 - Распределение персонала по стажу в организации ООО «ЧОП Феникс», чел.
Таблица 9 - Квалификационный состав охранников ООО «ЧОП Феникс», чел.
Таблица 10 – Движение персонала организации ООО «ЧОП Феникс» в 2016-2018 гг.
Таблица 11 - Анализ основных нормативно-методических документом системы управления персоналом ООО «ЧОП Феникс»
Рисунок 13 - Процесс отбора кандидатов в ООО «ЧОП Феникс»
Таблица 12 - Использование различных методов отбора для оценки качеств кандидатов в ООО «ЧОП Феникс»
Таблица 13 - Оценка источников набора персонала ООО «ЧОП Феникс» в процессе кадрового планирования
Таблица 14 – Нарушения, вызванные нерациональной расстановкой персонала на рабочих местах
Таблица 15 – Проблемы подбора и расстановки персонала предприятия ООО «Тольяттинский Трансформатор»
Рисунок 14 – Структура положения о подборе персонала
Таблица 16 – Каталог показателей, влияющих на расстановку персонала
Таблица 17 – Анализ расстановки персонала после внедрения профильного метода
Таблица 18 - План внедрения предлагаемых мероприятий
Таблица 19 – Единовременные затраты (К) на осуществление предлагаемых мероприятий
Рисунок 15 – Показатели социальной эффективности предлагаемых рекомендаций
Рисунок 16 – Социальные результаты от внедрения предлагаемых рекомендаций
Приложение
Таблица 1 Бухгалтерский баланс ООО «ЧОП Феникс» 2016-2018
Таблица 2 - Отчет о финансовых результатах ООО «ЧОП Феникс» 2016-2018